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翟紅出席化工集團“七一”表彰會并講授黨課

來源:陽泉礦工  作者:陳健  時間:2019-07-01 08:33:04   點擊:

化工集團召開慶祝中國共產黨成立98周年暨表彰大會,翟紅講授黨課并要求

回顧黨史時刻不忘初心

干事創業永遠牢記使命

6月29日,化工集團召開慶祝中國共產黨成立98周年暨表彰大會。會議回顧總結化工集團黨務工作,部署新形勢下的黨務工作。集團公司黨委書記、董事長翟紅出席會議并講授黨課。專職黨委副書記、副董事長王付云參加,總經濟師、化工集團董事長、總經理馮志武主持會議。

翟紅向獲得表彰的集體和個人送去祝賀并結合“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,圍繞做到紀念黨的生日與開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作相結合,集團公司全力支持化工集團深化改革、提質增效,化工集團嚴格管理各基層單位等三方面講授黨課。

如何做到紀念黨的生日與開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作相結合?翟紅說,一要做到回顧黨史、不忘初心。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興是中國共產黨人的初心和使命。讓員工幸福、讓企業興旺是集團公司各級黨組織、黨員踐行初心、完成使命的路徑。所以,我們要回顧黨史,從黨史中汲取動力,為發展凝聚合力。要轉變思想,謹慎招工、加強管理,做好員工學習培訓、職業生涯培養規劃,引導員工樹立多勞多得、勤勞致富的思想,提高員工工作效率,提高員工收入,確保員工人身安全。要牢固樹立投資回報意識和經營意識,嚴格落實集體決策制度,自己的日子自己過,自己過好自己的日子,讓企業走高質量發展道路,把企業做強做優做大。二要牢記使命,譜寫陽煤嶄新篇章。今天干的工作是明天的歷史。今天的功與過,自有后人評述。領導干部要牢記使命,繼續發揚優良傳統、保持良好工作狀態、樹立起黨員干部的高標準,敢于吃苦,不斷超越自我成績、持續創優工作業績,譜寫陽煤嶄新篇章。三要面對困難,克服畏難情緒,認識到沒有工作可干才是最大的苦,靜心思考企業發展,把企業發展好。

如何做好在集團公司支持下的深化改革、提質增效?翟紅指出,一要完成好契約目標。契約化是合同制管理。在市場存在波動情況下,化工集團要統一思想,加強管理,抓住成本管控這個核心矛盾,學習行業先進企業、集團公司煤炭產業的成本管控經驗和做法并用科技降低成本,做好常壓下的企業成本管控工作,始終把成本保持在低位,拓展利潤空間,不折不扣完成契約目標。同時,企業要及時反映意見,讓集團公司更好地實行有序授權、逐級考核、科學監督,幫助企業用靈活的體制機制適應市場變化;領導干部要嚴格遵守各項制度、規定,淡化級別意識,清清白白做人、干干凈凈做事,以高度的責任感推進企業發展。二要把化工集團機關打造成機構合理、制度健全、流程科學、運行高效的機關,陽煤集團的示范機關。要樹立增人不增資、減人不減資的思想,壓縮用人數量、整治“機關病”,提高員工效率;樹立科學的工作導向,理順與集團公司關系,落實好集團的戰略、政策,做好利潤、投資管理,制訂好板塊發展戰略、目標,保證集團公司投資有回報;選好機關部門負責人,打造高水平機關隊伍,保證決策的科學性和預判性,把化工板塊管理好。三要加強黨建紀檢工作。要吸取教訓,做到從嚴治黨,引導黨員干部敢擔當、能擔當,遵規守矩,杜絕慵懶散漫風氣,打造作風過硬的黨員干部隊伍;有效融合民主集中制和法人治理結構,充分運作股東會、董事會、監事會,抓實、抓好經理層的落實,保證制度、流程的嚴肅性和決策的科學性,激發黨員干部的工作熱情,創造百舸爭流的正能量發展環境,為陽煤化工、陽煤發展作貢獻。

如何做好基層單位的管理?翟紅要求,做好班子管理,讓大家不比級別比效益、不比規模比效率;推進“三項制度”改革、對標一流,把隊伍管好;理順股東會、董事會、監事會運作,加強“五類主管”管理,做到制度管人、流程管事,管好經濟行為;做好安全、環保管理,樹立陽煤化工形象;對標一流,加強科技創新、成果轉化,積極應對市場變化;轉變思路,做好化學材料轉型,推動化工板塊轉型升級;契約化工作跟進,加強項目管理,保證有效投入;做好全面預算管理,科學制訂資金使用、成本管理計劃;加強監管,管好各類資金使用計劃;加強技改工程管理,用科學、有效的方案提高企業效益;管好實物產量;走出去、引進來,管好產品質量。

同時,翟紅還肯定了化工板塊發展業績,并要求持續對標一流,找漏洞補短板,運用市場思維,完善體制機制,深化改革,轉型發展。他說,化工板塊在集團公司發展中占據舉足輕重的地位。近年來,大家思想高度統一,圍繞目標,心往一處想、勁兒往一處使,認真跟進體制機制改革、制度流程建設、完善考核體系并取得成效。大家要正確面對多變的市場形勢,加強成本管理,提高盈利能力,抓好安全、實物產量、現金流“三大生命線”,提高產品質量,創造優異業績支撐好集團公司發展。

翟紅、王付云、馮志武為化工產業先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者頒獎。

化工集團黨委負責人總結、部署黨務工作。